Conseils et accompagnement
Se démarquer,
consolider,
développer !
Tels seraient les trois mots si nous devions vous expliquer notre accompagnement.
Nos prestations vous sont proposées sous forme de protocole d’accompagnement qui allie un socle stratégique ainsi qu’une partie technique et opérationnelle.
Nous définissons ensemble votre programme avec tous les outils et techniques que vous devrez utiliser et vous approprier pour atteindre vos objectifs.
L’accompagnement stratégique est réalisé dans nos locaux ou sur votre site, le déploiement opérationnel et technique est construit avec vous et vos équipes pour lui donner vie et pour que chacun de vos salariés soit acteur de votre développement et donc de votre réussite !
- Création du plan de développement stratégique (à 2 ou 3 ans)
- Perfectionnement sur les leviers de vente : ciblage, négociation, contractualisation et closing
- Management et RH : intégration du ou des premiers salariés, organisation collaborative
- Gestion et organisation des fonctions supports (individuelles et collectives)